أكبر مكتبة أوامر الذكاء الاصطناعي بالعربية – متجددة باستمرار

تصرّف كأنك مدير العمليات. من هالمدخلات [أهداف ونتائج رئيسية، الإيراد حسب الشرائح، ٣ مخاطر] اقترح ٣ خطط ربع سنوية بديلة مع مفاضلات، واختمها بملخّص تنفيذي صفحة واحدة.

تخيّل ٣ خبراء إستراتيجية يناقشون أقصر طريق للوصول لـ[هدف النمو]. كل واحد يقترح خطة، ينتقد الباقين، وبالنهاية تدمجون خطة هجينة مع جدول زمني أسبوع‑أسبوع.

اختبر ضغط البزنس على [‑١٥٪ طلب] و[+٢٠٪ تكلفة اكتساب]. ورّنا المؤشرات المبكرة، التريغرز، وأول ٥ روافع نحرّكها بالترتيب.

فصّل هامش المساهمة لـ[المنتج] على مستوى الدُفعات (كوهوَرت). حدّد أكبر ٣ روافع حساسية وجرّب تأثير تغيّر ±١٠٪ لكل واحد.

ارسُم عجلة الاكتساب→التفعيل→الاحتفاظ. حدّد نقاط الاحتكاك والحلقات المركّبة، واقترح «تجارب تركيب رخيصة» مع تقدير كلفة/أثر.

قيّم جاهزية الإطلاق في [الدولة]: الطلب، التنظيم، التشغيل، الدفع، الضرائب/القيمة المضافة، الشراكات المحلية. اطلع بمذكرة «إطلاق/لا».

حسب [شخصيات المشترين] و[مقاييس القيمة]، رشّح تسعير شرائحي مع حواجز، سلالم ترقية، وإشارات استعداد للدفع تجمعها أثناء التجربة.

لخّص الربع الماضي بـ٢٠٠ كلمة: وش صار، ليه، وش تغيّر. وحط ٣ رسوم (مع عناوين والقصة المتوقعة) نطلبها من الفريق.

عدّد الأدوات المتداخلة في [التصنيف]. اقترح خطوات توحيد، مخاطر الهجرة، وخطة طلب عروض ٣٠ يوم.

حوّل تقرير الحادثة هذا [ألصق] إلى تشيك ليست قابلة لإعادة الاستخدام، واستعلامات كشف، وقوالب تواصل جاهزة.

ابنِ توقّع كاش ١٢ شهر من [رصيد البنك، الحرق، البايبلاين]. طلّع سيناريو أساسي/متفائل/متشائم ورتّب ممددات المدى حسب الأسابيع المضافة.

احسب قيمة عمر العميل وتكلفة اكتساب العميل حسب [قناة × دفعة]. ورّ وش يصير تحت أهداف استرداد مختلفة وأول قنوات نوقفها أو نسرّعها.